新时代员工应具有“麻将精神”
新时代员工应具有什么样的精神？我认为，“麻将精神”必不可少。
6 月份，我曾有幸参加了东城团区委组织的第八期团干部调训班。在“团队精神”一讲中，我第一次接触到“麻将精神”这一新鲜概念，马上就被其蕴涵的深刻内容吸引住了。麻将与四大发明一样是我国古代的伟大发明，遍布中国的大街小巷、城市农村，普及度极高。“麻将精神”作为当下管理学的一个新名词，因其极具中国特色，备受国人的推崇。所谓“麻将精神”，并不是宣扬利己主义、赌博心理，而是总结在“打麻将”这一游戏过程中的诸多管理学内容，从而形成的独特的管理理念。通过学习我认识到，“麻将精神”对企业发展具有重要的现实意义，每名员工作为企业这一“大团队”的一员都应具有“麻将精神”。
那么新时代员工应具有那些“麻将精神”呢？我简单总结了四点：
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六六：月薪两千也要有一万元的范儿
我写《双面胶》的时候，没拿剧本费，甚至在编剧名单上，也没有出现我的名字。如果大家现在回头去查，编剧是滕华瞍和曹盾。尽管字幕上没有六六，我依旧获得了白玉兰奖最佳编剧的提名。
很多人也许觉得，我吃亏了。其实我内心很感激滕华瞍。如果不是他为我打开了电视剧这扇门，我的作品也许直到今天都藏在深闺无人识。一个从没有上过电影学院、戏剧学院，不知什么叫大纲分集，不会分镜头场景的人，现在也能站在国内编剧的前列，我对华的感激是永远的。
母亲告诉我，吃亏是福。我越大越体会得出这句话的含义。有时候，你想吃亏，亏还不给你机会。
我成名之后，应该是《蜗居》之后的事，有个小说作者，辗转通过人介绍，找到我。加了我的MsN，跟我聊了一会儿以后，问我，你当初《双面胶》剧本多少钱一集?版权费多少钱?我如实相告。他回我，这么点儿?你也卖?我说，可是要是不卖，我哪有今天的这么多呢?他又问我，你今天拿多少?我告诉他一个数字，他说，还可以。
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酒店试睡员：为旅人探店的“007”
她匆匆穿过公司埋头工作的同事，衣着时尚，笑容亲切，这个高挑的女孩儿款款走来的时候，你很难想象半年前，她刚从7000名竞争者中脱颖而出，成为中国第一名拥有聘书的酒店试睡员。半年里，她试睡了30多家酒店，而走访过的更不计其数，发表了数十万字的酒店点评报告，喜欢在她博客里留言，咨询酒店的网友叫她“美女试睡员”张与墨，而她自己，则更喜欢她贴在个人微博上的标签——“酒店007”，她说“哪里有酒店，哪里就有我，在酒店达人之路上不断努力。”
酒店的“神秘客人”
“酒店试睡员”这一名词现在已经被国内某旅游搜索网站注册所有，成了一个签订正式聘用合同的新兴职业。“月入万元，酒店轮住”是该网站去年发布招聘时打出的诱人标语，据说一经公布，便引来7000人的“热情报名”，成了当时最火的“工作”。与墨正是在这次近万人的竞争中杀出重围，领到了第一张“试睡员”的聘书，当时签订的合同期是半年。在这半年里，张与墨要接受与酒店管理相关的专业培训，然后根据公司的“任务书”完成酒店试睡任务，并及时以详细报告书的形式呈递公司并发表。
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后富士康时代即将来临？
人们喜欢用“之前”和“之后”来划分时间。比如，耶稣 (Christ)诞生前与诞生后，柏林墙(Berlin Wall)倒塌前与倒塌后，而我个人最喜欢的，是杯面(Cup Noodle)发明前与发明后。我们也许刚刚跨过了一个新分水岭：富士康(Foxconn)事件发生前与发生后。
6个月前，富士康位于中国南方的厂区发生一系列自杀事件，这家台湾大型电子代工企业一时间登上了国际新闻的头条。尽管富士康指出，其工业园区内的自杀率实际上较低，它却无法摆脱剥削内心孤独的廉价劳动力的印象。富士康工业园是一座四面都是围墙的城中城，除了令人精神麻木的生产线之外，里面还有商店、餐馆和宿舍。
富士康在中国雇佣了80万名工人。自杀事件发生后，该公司将工人工资上调了30%。这帮助缓解了对富士康自身及一些更著名的公司客户的负面报道，例如由富士康工人为其生产电子器件的苹果(Apple)、戴尔(Dell)和惠普(Hewlett-Packard)等。富士康给工人涨薪30%的同时，中国几个省份的其他一些公司也将工厂工人工资提高了逾20%。
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职场与不同型的人相处之道
刚刚参加工作或者新到一个单位，应该如何与周围的同事相处，这对新走上工作岗位的年轻人来说极为重要。学会与人相处，可以让你少走弯路，尽早成功。其实，每一个人要取得成功，仅有很强的工作能力是不够的，你必须两条腿走路，既要努力做好自己分内的工作，又要处理好人际关系。
事实上，由于家庭背景、文化程度、兴趣爱好以及观念的差异，我们所遇到的人也就形形色色、各种各样。倘若你明白对方属于哪种类型的人，对症下药，见机行事，交流起来就容易多了。哈佛大学公关学教授史密斯 泰格总结了在职场与各种人相处的种种类型：
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执行力差是谁的责任？
摘要: 和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；即便确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的结果…
和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。
有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：
新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；
即便确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的结果；
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再谈思维能力的提升
对于思维能力的提升和锻炼，首先还是需要明确是思维能力本身仍然是分析和解决问题的能力，思维能力本身不是一种实践行动，而是用于指导你自己的实践行动。所以思考的方式，思考的过程都可能影响到你实践过程的效率和成败。思维能力本身是一种模式匹配的能力，即当一个新问题放在你面前的时候，你如何解决？一般的方法是我们需要利用已有的经验，同时通过快速的学习获取新的知识和信息，然后和问题本身三者进行模式匹配，模式匹配的过程其核心就是思维的过程，最后得出可行的解决方法。
先模仿再超越
当刚进入工作或刚接触一个新的领域的时候，最好的方法就是先模仿，模仿完了再考虑如何改进和超越。模仿的重点就是搞清楚一件事情究竟如何做？分几步做？事情做完了要输出什么东西？做的过程中要注意些什么？这个都搞清楚后基本就能做了，能做后在做的过程中不断总结，不断去思考如何才能够做的更快？为何要按这几个步骤做？以考虑优化。
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美的全面超越 格力缘何落败？
用“生死冤家”来形容格力和美的的空调之争，是再恰当不过的了——美的促销员在安徽巢湖确实与格力促销员发生激烈冲突不幸身亡。作为追赶者，美的这两年咄咄逼人，摆出的是“舍得一身剐，敢把皇帝拉下马”的斗志；作为被追赶者，格力亦是拼死维护自己的空调霸主地位。
2010年可视为两强之争的分水岭，空调行业的版图，也在这一冷冻年或被重新改写：今年上半年，美的空调及零部件营收258.55 亿元，格力空调营收229.72亿元，前者比后者高出30亿元。业内分析人士认为，格力空调的价格比美的普遍要高，这个数据说明美的空调不仅在销售额上超越了格力，而且在市场份额上也应该是超过了格力。
值得格力警惕的是，美的这种超越势头并没有停下来的迹象，虽然在短期内，这种超越与反超越的斗争可能要持续一段时间，但从长远来看，双方的差距肯定是要被拉开的。到时候到底是谁拉开谁，业内人士恐怕更愿意相信“三十年河东，三十年河西”。
当然，美的对格力的超越，并不单纯地归结于某个方面，而是综合因素导致的综合作用，是企业战略，管理，品牌，产品和渠道都在发生倾向性对比变化的结果。
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世界500强企业优秀员工的12条核心标准
1、敬业精神：一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性发展。
2、忠诚：忠诚建立信任，忠诚建立亲密。只有忠诚的人，周围的人才会接近你。企业在招聘员工的时候，绝对不会去招聘一个不忠诚的人；客户购买商品或服务的时候，绝对不会把钱交给一个不忠诚的人；与人共事的时候，也没有人愿意跟一个不忠诚的人合作……
3、良好的人际关系：良好的人际关系会成为你这一生中最珍贵的资产，在必要的时候，会对你产生巨大的帮助，就像银行存款一样，时不时地少量地存，积少成多，有急需时便可派上用场。难怪美国石油大王洛克菲勒说：“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。”
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