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	<title>这夜心情 &#187; 管理</title>
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		<title>风靡办公室的管理寓言</title>
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		<pubDate>Fri, 05 Feb 2010 10:18:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>鱼逸涵</dc:creator>
				<category><![CDATA[职场工作]]></category>
		<category><![CDATA[办公室]]></category>
		<category><![CDATA[寓言]]></category>
		<category><![CDATA[管理]]></category>

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		<description><![CDATA[关于组织文化 　　 　　　　钓螃蟹的故事 　　 　　　　钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，最后没有一只出得去。]]></description>
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		<title>个人知识管理的29个原则</title>
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		<pubDate>Mon, 01 Feb 2010 11:44:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>鱼逸涵</dc:creator>
				<category><![CDATA[原则]]></category>
		<category><![CDATA[学习]]></category>
		<category><![CDATA[知识]]></category>
		<category><![CDATA[管理]]></category>

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		<description><![CDATA[学习资料:个人知识管理的29个原则 1、持续的学习成为个人生存和发展的基础。持续学习不一定能带来成功，但不学习一定失败； 2、信息和知识爆炸，在一段时间和时期内，学习的内容必须聚焦。起码要在一个领域内成为专家。 3、你应该学习的内容取决于你的价值观、特长、个性和目标。 4、你必须学会如何有效的评估信息和知识，所以你必须根据你的价值观、特长、个性和目标确立自己对信息和知识的“过滤器”；]]></description>
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		<title>时间管理妙招</title>
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		<pubDate>Mon, 11 Jan 2010 04:16:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>鱼逸涵</dc:creator>
				<category><![CDATA[励志人生]]></category>
		<category><![CDATA[妙招]]></category>
		<category><![CDATA[时间]]></category>
		<category><![CDATA[管理]]></category>

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		<description><![CDATA[燕子去了，有再来的时候；杨柳枯了，有再青的时候；桃花谢了，有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢？——是有人 偷了他们罢：那是谁？又藏在何处呢？是他们自己逃走了罢：现在又到了哪里呢？”朱自清的这篇《匆匆》，相信大家都耳熟能详。古往今来，人同此心，为什么我 们的时光如此匆匆流逝？ 每个夜晚入眠前，你是不是都会感叹，怎么一天又过去了？每次回首往事，你是不是也会后悔光阴的虚度？每个人一天都只有24小时，为什么有的人24小 时过去了没有做成任何事，而有的人24小时却收获颇丰？这就跟时间管理密切相关了，生活中不乏管理时间的高人，我们可以学习他们的方法，分享他们的智慧，]]></description>
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		<title>时间管理，帮效率加分</title>
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		<pubDate>Tue, 08 Dec 2009 12:35:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>鱼逸涵</dc:creator>
				<category><![CDATA[经验之谈]]></category>
		<category><![CDATA[效率]]></category>
		<category><![CDATA[时间]]></category>
		<category><![CDATA[管理]]></category>

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		<description><![CDATA[嗯，一开始，想先问候你的心情。新世纪一开始，世界上大事小事状况连连，你我所熟知的世界，竟能在眨眼间，就面貌全变。 在触目惊心之余，不禁也让人再度思忖，“时间”与你我之间的关系。面对过去，想做的没做，时不我予；而放眼未来，该做的待做，纷乱不已。 心理学家们发现，从受创心情中走出来的最好方法，就是换个角度来诠释事情，并将焦距集中于当下，积极地规划未来。 所以让我们把愁苦惊骇轻轻放下，一起来想想，该怎么规划时间，才能帮效率加分，让生命无憾。时间管理，看来毫无新意，其实它的意义远大于管理时间。因为时间若利用不当，压力就接踵而来，而生命，也就杂乱无章。所以时间管理，是压力管理，更是生命管理。 时间管理的目的，是要能帮助你我，把时间做最有效率的运用，完成我们所珍视的人生目标。也可以这么说，时间管得好，我们就能有时间做完该做的事，并能享受所想做的事。]]></description>
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		<title>如何防止人才使用中的两种怪现象</title>
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		<pubDate>Sun, 29 Nov 2009 14:28:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>鱼逸涵</dc:creator>
				<category><![CDATA[职场工作]]></category>
		<category><![CDATA[人才]]></category>
		<category><![CDATA[企业]]></category>
		<category><![CDATA[管理]]></category>
		<category><![CDATA[职场]]></category>

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		<description><![CDATA[　　案例一：听说华特公司王工最近心情比较烦，原因是觉得老板已经不再欣赏他了，对他的各种美誉和亲热落在了新来的吴工身上，所以工作热情骤降，并已经做好了辞职的准备，看来华特公司人才流失是在所难免的了。 　　案例二：自打柳工来到松域公司心情就没好过，但最近由于工作的成绩逐步得到老板的认可，在公司内的人际关系也变得逐渐好起来了，自觉凭添了无限的快乐，生活仿佛又充满了阳光。 　　以上这两种现象在企业中或多或少的存在，尤其在管理不规范的中小企业中比较突出，管理规范的大企业则相对较少一些，第一种现象有些人戏称为“和老板的蜜月期”过后的综合症，第二种现象则相应的被称为“新人新猪肉”综合症，这两种现象的存在对企业的发展都极为不利，都会造成人才浪费或人才流失的问题。 　　其实产生这两种现象都是有其根源的。 　　对于第一种现象，原因主要有以下几条：]]></description>
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		<title>压力管理——张弛有道</title>
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		<pubDate>Sun, 29 Nov 2009 14:11:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>鱼逸涵</dc:creator>
				<category><![CDATA[职场工作]]></category>
		<category><![CDATA[压力]]></category>
		<category><![CDATA[管理]]></category>
		<category><![CDATA[职场]]></category>

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		<description><![CDATA[职业压力很多时候是不能“减”的，因为压力源总是客观存在。企业或者个人能做的是“解”压，解决压力的负面影响，增强自我抗压能力。 据有关研究调查表明，每年因员工心理压力给美国公司造成的经济损失高达3050亿美元，超过500家大公司税后利润的5倍。工作节奏加快，员工的压力越来越大、过度的工作压力使员工本人和企业都将蒙受巨大的损失。 很多时候压力是来自管理上的、有意识的传导。比如IT行业整个不景气，而上市公司又面临着股东的压力，你要在这个行业里生存下来，必须面对很大的挑战。企业业绩目标一旦确定，从上到下一层层的KPI分解其实也就把压力进行了分解和传递。这种压力对于管理来讲，是非常正常也是非常必要的。 从组织角度看，很多人力资源管理的手段其实也是压力管理的手段，如业绩考核、末位淘汰等，都会让员工产生压力。 职业压力很多时候是不能“减”的，因为压力源总是客观存在。企业或者个人能做的是“解”压，解决压力的负面影响，增强自我抗压能力。]]></description>
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		<title>笑谈职场：球不是这样的踢得</title>
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		<pubDate>Sun, 29 Nov 2009 12:37:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>鱼逸涵</dc:creator>
				<category><![CDATA[职场工作]]></category>
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		<description><![CDATA[　　法兰西出线了，新西兰回家了！导致最后的结果的关键却是那样的有戏剧性，亨利大帝的上帝之手重现江湖，将本来毛已经褪得差不多的高卢公鸡，最终没有变成新西兰感恩节前夜餐桌上的火鸡。 　　于是心怀着被打劫的憋屈与郁闷，像受气的小媳妇一样的新西兰，成为了现代版的祥林嫂四处上访，找到了国际足联去裁决，开始了漫长的秋菊打官司维权之路，要求还一个公道。但是最后的结果如图鲍勃、迪伦脍炙人口的那首歌一样：答案在风中。新西兰——别为我哭泣，擦干你的眼泪吧！国际足联那帮孙子根本就没有想带着你玩，你还非得进去凑个热闹，这不就是自取其辱吗？我没还是想开点，洗洗睡吧！ 　　伴着一首《请不要在别人的肩膀哭泣》的悲怆歌声，新西兰爷们一点，雄起！国际足联不相信眼泪，新西兰也不应该相信眼泪，正义无价，自由万岁，像您的祖先华莱士一样的高贵而尊严，高喊着freedom，迎着凛冽的刀光剑影冲上去，不要再相信国际足联官僚们公平竞赛的鬼话，为了正义而坚持不懈地斗争。 　　也许你有一百个委屈，也许你有一个千个理由，也许你有一万个推辞，但是无可更改的是结果，偷窃者大摇大摆地入堂登世，但是这次法国公鸡虽然出线了，但是他们被阉割掉了尊严，再也无法挺立起高傲的头颅，像得禽流感一般销声匿迹，没有享受到法兰西人民的鲜花和掌声，反倒是一片讥讽和唾弃，这也就是东方式的禅宗所弘扬的现世报了。 　　其实这是足球上场的故事，也就是巴掌大的地界，动静可是不小。那么我们还是暂时忘记这些纷扰，回到职场当中，那可谓小巫见大巫了，其实职场当中我们也许遭遇到更残酷、更冷酷、更恶搞的事情，职场不仅仅有黑哨，还有潜规则、站队、假打、下药、赌球等等，就是借我几双慧眼，我还是雾里看花，难以看透这纷纷扰扰的世界。]]></description>
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		<title>你我都需要了解的十大管理原则</title>
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		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 11:24:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>鱼逸涵</dc:creator>
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		<description><![CDATA[一、素养 蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登。 点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。 卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。]]></description>
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